尊龙凯时

四川省尊龙凯时白酒集团为实现建设一流集团的目的，将坚定不移地实验立异驱动、共享相助、文化强基生长战略。

一、“立异驱动”战略

立异不但是科技立异，还包括治理立异和头脑立异。加速治理立异，进一步提高治理水平、提升运行效率，降低运营本钱
；要培育立异头脑，敢于突破古板思绪、古板模式，增强顶层设计，在更高的条理上引领企业生长
；要着力从制度建设上引发立异活力，建设并完善对立异事情和从业职员的激励机制。

二、“共享相助”战略

要牢靠树立共赢理念，一直扩大我们的“朋侪圈”。对外要增强与客户的相助，拓展我们的市场，共享履历、配合生长、配合增值
；增强交流，相互取长补短、配合提高
；增强与相助同伴的战略相助，实现共享多赢。对内要增强专业间相助，强化资源统筹，提升事情效率
；坚持员工生长与公司生长协调统一，与员工共享公司生长效果，分享乐成快乐，使员工拥有更多的成绩感和获得感。

三、“文化强基”战略

企业文化是全体员工配合持有的价值观、行为方法和思索方法，是坚持公司基业长青的精神动力。招呼并指导全体干部员工起劲转变看法，增强团队协作，锐意立异生长，一直追求卓越。要增强宣传头脑事情和文化引领，开展制度与理念对标，提高制度与理念的匹配性，推动焦点价值理念有用融入谋划治理实践。要通过精神文明和物质文明建设，一直提升干部员工的幸福感和归属感。